¿Empleados millennials? ¡Aprende a manejarlos!

28 ene., 2021   |   de Alicia Juarez   |   Consejos, Emprendimiento, Tendencia

Todos hemos tenido que adaptarnos a los cambios siendo el desafío más importante el manejo de los empleados, ahora encontramos a los millennials en el mundo laboral.

Se conoce como Millennial a toda persona nacida entre los años 1980 y 2000, y post millennials los nacidos luego del 2000. Estas generaciones son los trabajadores más jóvenes de cualquier organización y por lo general se llevan bien con la tecnología. Razón por la cual es común ver millennials en una empresa. Sin embargo, poseen nuevas expectativas laborales.

Los jefes también pueden aprender a entender el mundo de los millennials en las organizaciones. Es decir, los empleados jóvenes pueden llegar a ser muy leales si la organización puede entender sus necesidades. Por eso es muy importante tomar en cuenta lo que realmente quieren si deseamos aprender a manejarlos.

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¿Qué desean los empleados Millennials que tomen en cuenta sus jefes?

Los empleados Millennials desearían que sus jefes tuvieran en cuenta algunas consideraciones importantes en sus trabajos. Esto nos ayudara a manejarlos más fácilmente.

1. Los Millennials valoran su tiempo

Les parece una falta de consideración cuando los dejan más tiempo del estipulado en la oficina, les envían correos o los llaman durante el fin de semana. Actualmente, ellos creen en las políticas de trabajo que respetan el tiempo fuera del empleado del área de trabajo.

2. Prefieren trabajar en espacios flexibles

Los trabajadores más jóvenes demandan espacios que se puedan adaptar a la nueva forma del trabajo, un espacio flexible ayuda a retener y atraer talentos, además le brinda a los millennials la oportunidad de cubrir sus necesidades.

Algunos estudios revelan que el sector de los espacios flexibles ha crecido de manera acelerada en los últimos cinco años. Este tipo de espacios tiene la ventaja de favorecer el networking y la creación de sinergias entre organizaciones de índoles diferentes.

3. Les gusta estar al tanto de lo que ocurre en la empresa

Por lo general los jefes no dan a sus empleados toda la información de la empresa, solo ofrecen lo que consideran necesario, los millennials en la empresa consideran que es innecesario, ya que todo el personal debería saber con certeza hacia donde se dirige la empresa y cuál es el plan de acción, así pueden dar lo mejor de sí.

4. Tienen sentimiento de pertenencia

Las generaciones millennials han crecido de manera profesional con el concepto del trabajo en equipo. De allí la importancia del sentido de pertenencia con la empresa y el proyecto que están desarrollando. Si se logra que los millennials en el mundo laboral se sientan integrados y cómodos, se tendrá a disposición empleados capaces de dedicar su creatividad y conocimientos al trabajo.

5. Desean aprender, crecer y desarrollarse

Son jóvenes que se inician en el mundo laboral, han crecido rodeados de estímulos, por lo tanto, siempre están en busca de nuevos aprendizajes y descubrimientos. Por eso, es importante que estos empleados siempre estén aprendiendo nuevas habilidades, de esta manera se aseguran que permanezcan más tiempo en la organización.

El aprender nuevas habilidades ayuda a que el empleado se mantenga interesado en la empresa. Si los trabajadores nunca aprenden algo nuevo, hay más probabilidades de que se vayan a otro lugar donde puedan crecer y desarrollarse.

6. Retroalimentación

Al permitirle a los empleados que se reinventen y apliquen nuevos conocimientos y experiencias en su trabajo, hay que aportarles la retroalimentación o feedback necesaria para que estén seguros que al momento de implementarlos, ya que tendrán la supervisión y respaldo necesario.

7. Establecer objetivos

Esta es una excelente estrategia para trabajar con los millennials en una empresa, siempre van a buscar la manera de reinventarse para alcanzar esos objetivos. Es una forma de motivar a todos los trabajadores y de estar satisfecho al ver su trabajo reflejado en los objetivos de la empresa.

8. Los supervisores y sus características

Los millennials en las organizaciones valoran una buena relación con sus jefes o supervisores. Por eso es importante que los perciban como un mentor o guía, alguien de quien aprender y a quien acudir. De hecho es muy probable que estos renuncien si su supervisor se retira, este tipo de apego profesional es una característica que no se ve en otras generaciones.

9. No son partidarios del concepto de oficina abierta

Desde hace algún tiempo las empresas han incorporado el concepto de oficina abierta, con la finalidad de impulsar la colaboración, transparencia y convivencia entre los empleados. Pero, los millennials no son afectos a este tipo de convivencia.

Adicionalmente, muchos empleados se quejan del constante ruido y distracciones que conlleva este formato de oficina abierta ya que esto afecta su productividad.

10. Desean ser reconocidos

Todo empleado desea que su trabajo duro, su compromiso y sacrificio sean reconocidos, esta generación trabaja duro y necesitan reconocimiento así como sus respectivos aumentos cuando son merecidos. Los millennials también necesitan esa palmadita de reconocimiento, esto los motivará y generará mayor compromiso con la organización.

11. El salario si es importante

Los millennials desean trabajar en empresas que les ofrezcan los beneficios según sus necesidades, revolucionar la productividad trabajando de la manera más conveniente. Esto les hará felices y aumentará su productividad.

Pero, también es muy importante la base de su salario. El nivel de rotación de estos puede relacionarse a los niveles salariales y su crecimiento dentro de la organización. Cuanto mejor sea el salario total, mayor será el desempeño de los millennials en una empresa.

12. Bienestar físico y mental

Muchas empresas toman este punto en cuenta ofrecen a sus empleados cafeterías y espacios de ocio y descanso donde se fomenta la comunicación entre trabajadores y se rompe la barrera entre los departamentos.

Existen diferentes propuestas a implementar, tales como: zonas de relajación para practicar yoga o Mindfulness, áreas para el deporte como el pilates, tenis de mesa, entre otros, servicios de belleza y fisioterapia. En fin pueden ofrecer cualquier tipo de instalación que pueda contribuir con empleados más felices y sanos, ya que incidirá en la productividad de manera positiva.

13. Desean aprovechar la tecnología 4.0

Los millennials son amantes de la tecnología y saben cómo sacarle el mejor provecho. Por eso, algunos piensan que las empresas deberían formarlos para garantizar el desarrollo de las nuevas habilidades que serán necesarias para afrontar la revolución tecnológica que se avecina.

14. Nadie ama realmente al jefe

El líder de una empresa merece el respeto y la confianza de sus trabajadores, pero no necesariamente eso se debe transformar en amor. No importa que tan agradable sea el ambiente de trabajo, no pueden influenciar a sus empleados para que amen al jefe.

Los empleados millennials quieren un líder visionario, inteligente y justo que los motive a ser mejores, no necesitan un héroe.

Esperamos que tomar en cuenta estas recomendaciones sobre los intereses de los empleados millennials, les ayuden para aprender a manejar de manera efectiva su equipo. Sabemos que puede llegar a ser algo un poco complicado, pero no es imposible lograrlo. Si mantienen en mente sus intereses, los millennials amaran trabajar para ustedes. Una manera sencilla es contestando la siguiente pregunta ¿es mi empresa el tipo de negocio en el cual me gustaría trabajar?

Créditos de Imágenes

Alicia Juarez

Contador Público de profesión y escritora en formación. mamá de Jonathan y Roxi. Amo el Cine, las manualidades, el diseño y la decoración. Vivo la vida un día a la vez. ¡Ser feliz es mi decisión!

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