9 dinámicas de integración y coaching grupal para empresas

31 mar, 2020   |   de Andrea Requena   |   Emprendimiento, Estilo de vida, Herramientas

Dinámicas de integración laboral

Las dinámicas de trabajo en equipo son cada vez más utilizadas en las organizaciones, para mejorar las relaciones y fomentar la confianza entre los integrantes, se acude a diferentes actividades y juegos sencillos de realizar, que no precisan de infraestructuras especiales, solamente de la disposición de los participantes.

Con esta herramienta los trabajadores pueden reconocer sus fortalezas y debilidades, tienen la oportunidad de mejorar las relaciones personales e impulsa el desarrollo profesional en pro del cumplimiento de objetivos. Las dinámicas de coaching grupal son muy diversas y la elección dependerá de qué aspectos se necesiten desarrollar y la finalidad que queramos alcanzar con las actividades.

Ventajas de las dinámicas de integración para adultos

Este tipo de actividades pueden llegar a ser muy divertidas, requiriendo de la participación de los empleados en un ambiente totalmente ajeno al laboral, sin presiones de ningún tipo, ya que su objetivo no es evaluar las competencias ni aptitudes, sino mejorar la convivencia, trayendo consigo las siguientes ventajas:

  • Los ejercicios de trabajo en equipo motivan a los empleados, además mejoran la comunicación y les permite desenvolverse adecuadamente en proyectos de negocio.
  • Reducen el estrés, divierten y entretienen.
  • También pueden servir para el aprendizaje de habilidades valiosas.
  • Los empleados que trabajan en equipo desarrollan mayor productividad y relaciones interpersonales más sanas dentro del ámbito laboral.
  • Las empresas y entidades se benefician de la mejora del desempeño individual y organizacional, lo que se traduce en mejores resultados en las diferentes áreas funcionales.

Siempre podemos hacer presentaciones

Si tenemos un grupo de trabajo recién creado con nuevos integrantes, el coaching grupal nos puede servir para mejorar las relaciones personales y generar lazos entre los trabajadores. Una dinámica sencilla consiste en elegir una pregunta y que cada empleado escriba su respuesta en un papel. Damos unos minutos para que los participantes lean las diferentes respuestas, dejándolos preguntar más detalles si tienen curiosidad.

9 dinámicas de integración divertidas, otras de autoconocimiento y algunas que nos ayudan a desarrollar habilidades.

1. El comunicador

Se trata de un juego que sirve para poner a prueba las habilidades de comunicación de un equipo de trabajo, donde un miembro del grupo realiza un dibujo sin mostrárselo a los demás, a continuación, esta persona intenta dar instrucciones al resto para que lo reproduzcan en sus papeles.

Al finalizar, se compara el original con los realizados por el equipo.

Generalmente, las diferencias entre versiones son ser grandes, lo que permite analizar las habilidades comunicativas y sus oportunidades de mejora, es decir, sobre la manera de dar instrucciones, escucharlas e interpretarlas.

2. Percibiendo emociones

Uno de los miembros del equipo interpreta a un cliente que se acerca a la entidad con una queja en una situación emocional muy obvia, como enojo, tristeza, entusiasmo. El resto de participantes debe actuar para entenderlo y guiarlo a realizar una actividad, por ejemplo, realizar una compra.

Lo que se propone con esta dinámica de grupo es mejorar la empatía, entrenar la percepción y la gestión de emociones en el entorno laboral.

3. Colaboración digital

Es una actividad muy interesante para el contexto actual, ya que nos encontramos marcados por herramientas como Internet y el entorno digital.

El grupo debe crear un blog o página colaborativa con un propósito, por ejemplo, diseñar un folleto publicitario para los clientes, pero los miembros del equipo solamente pueden comunicarse por correo electrónico o chat. Todo con el objetivo de entrenar las habilidades de interacción digital y detectar las dificultades para una comunicación efectiva en este entorno.

4. El árbol de los logros

Esta dinámica es excelente para evaluar habilidades en la planeación estratégica y durante el seguimiento, ya que busca alinear los esfuerzos de los participantes. Podemos decir que permite al líder y a los participantes identificar fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas, visualizar los desafíos e integrar al equipo.

Utilizando una hoja, cada participante dibuja un árbol, con raíces, tronco, ramas, además de añadir nubes y rocas. Donde:

  • Las raíces representan los valores y fortalezas del equipo.
  • El nombre del equipo va escrito en el tronco.
  • Las ramas contienen los frutos, es decir, los logros.
  • Las nubes representan las metas o el futuro deseado.
  • Las rocas representan los obstáculos.

De manera subconsciente podemos analizar cómo ven los integrantes a la compañía y la relevancia de su participación en ella.

5. Creando al equipo ideal

Cada participante debe escribir cinco fortalezas individuales en unas tarjetas y otra tarjeta con cinco características de las personas con quienes trabaja bien en equipo. Luego se mezclan, se analiza y compara el “equipo real” frente al “equipo ideal”. Se trata de un ejercicio que permite reflexionar sobre fortalezas y debilidades de los individuos y como el trabajo en equipo puede ser más provechoso tanto a nivel personal como laboral.

6. Hablemos de lo que nos gusta

Esta actividad ayuda a trabajar la cohesión dentro del grupo y la cooperación de forma natural, también sirve para romper el hielo si contamos con personas tímidas o que trabajan en un ambiente con escasa comunicación.

Los participantes deben escoger cosas que les gustan, por ejemplo, películas favoritas, y compartirlas con el resto para generar un debate, abandonando lo que se conoce como “zona de confort conversacional”.


7. Tareas inalcanzables

Permite reflexionar sobre el nivel de exigencia que aplicamos a los compañeros, pero no a nosotros mismos, además ayuda a desarrollar la empatía.

Nos colocamos todos en círculo y pedimos a los participantes que escriban en un papel una tarea, la más difícil posible, para que la realice el compañero a su lado. Por lo que, cada uno de los integrantes irán desarrollando las misiones, una vez vista la complejidad y el desempeño conseguido, sorprendemos al grupo con un cambio de sentido y cada empleado deberá ejecutar la tarea que él mismo ha escrito, percatándose así de la dificultad que representaba y comprendiendo el esfuerzo desarrollado por su compañero.

8. Autoconocimiento a través de los refranes

Otra dinámica que permitirá que cada integrante se conozca a sí mismo, consiste en elaborar una variada lista de refranes, luego cada miembro del equipo elige aquel que más le identifica y explica por qué se siente representado. El resto de compañeros aportarán su opinión sobre si están o no de acuerdo.

9. Temores y expectativas

Como su título lo sugiere nos ayuda conocer y analizar los temores y esperanzas de nuestro equipo. Consiste en que cada integrante escriba en una tarjeta cuáles son sus miedos y expectativas, con respecto a la empresa o a la vida en general (se debe definir antes de empezar). Después de leer a todos, elegimos el temor y la expectativa más repetida, en pequeños grupos, trabajamos sobre cómo superar el primero y cómo conseguir el segundo, para concluir, cada equipo expone sus ideas y conclusiones.

Como lo explicamos con anterioridad, muchos son los beneficios que se pueden conseguir mediante las dinámicas de integración y coaching grupal en las organizaciones.

Al final de cuentas son tareas sencillas de efectuar y agradables para los participantes, con la dirección y el entusiasmo adecuado, pueden resultar divertidas y motivadoras. Son herramientas de coaching que ayudan a desarrollar un ambiente más positivo y cómodo. Estos ejercicios refuerzan los aprendizajes que se consiguen en las sesiones de Coaching, además facilitan la reflexión de los participantes, les permite tomar decisiones para cambiar hábitos, rutinas o quizá sólo para generar ideas.

Créditos de Imágenes

Andrea Requena

ing. mecánico, cáncer ascendente leo, amante de la música, la matemática y la astrología, diseñadora de accesorios, ambidiestra, lectora empedernida y con fobia a los monos.

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